Optimieren Sie die Pendelmobilität Ihrer Mitarbeitenden durch Datenanalyse, flexible Arbeitsmodelle und nachhaltige Mobilitätslösungen.
Pendeln beeinflusst direkt die Zufriedenheit, Produktivität und Nachhaltigkeit in Unternehmen. Unternehmen können durch gezielte Maßnahmen die Arbeitswege ihrer Mitarbeitenden optimieren und gleichzeitig Kosten senken sowie Umweltziele erreichen. Hier die wichtigsten Ansätze:
Beispiel: Arcadis reduzierte durch nachhaltige Mobilität die CO₂-Emissionen um 19 %. Flexible Arbeitszeiten senken außerdem den Pendelverkehr um bis zu 50 %. Nutz diese Ansätze, um deine Mobilitätsstrategie zu optimieren.
Die Analyse von Pendeldaten ist zentral, um Arbeitswege effizienter und angenehmer zu gestalten. Mit datenbasierten Ansätzen können Personalverantwortliche gezielte Maßnahmen entwickeln, die Mitarbeitende entlasten und gleichzeitig nachhaltiger sind.
Für eine fundierte Mobilitätsanalyse sind Informationen wie Pendelzeiten, bevorzugte Verkehrsmittel und Wohnorte der Mitarbeitenden entscheidend. In Städten wie München pendeln täglich etwa 355.000 Beschäftigte aus dem Umland ein [1].
"Die triply Mobility Audit ist ein hervorragendes Instrument. Die Analyse dauerte weniger als eine Woche und die Daten sind präzise und aufschlussreich. Mitarbeitermobilität ist ein großer Bereich, in dem Fehler passieren können, aber triply half uns, das zu vermeiden." - Hans-Jörg Preining, Leiter Nachhaltigkeit & Wertpapiere, HYPO Oberösterreich [2]
Diese Daten bieten bereits erste Einblicke in mögliche Problemfelder, die genauer untersucht werden können.
Die Auswertung der Pendeldaten zeigt klare Trends:
Eine Untersuchung der genutzten Verkehrsmittel zeigt eine starke Abhängigkeit vom Auto, insbesondere bei mittleren und langen Strecken. Dies verdeutlicht den Bedarf an alternativen Mobilitätslösungen, besonders in Regionen mit begrenztem Zugang zum öffentlichen Nahverkehr.
"Der triply Mobility Audit hat uns geholfen, unsere Mobilitätslandschaft besser zu verstehen und datenbasierte Maßnahmen zu ergreifen, um Kosten und Emissionen zu senken und gleichzeitig die Mitarbeiterbenefits zu verbessern." - Patrick Zinner, Nachhaltigkeitsmanager, Ringana [3]
Die Erkenntnisse aus der Analyse ermöglichen es Unternehmen, gezielt zu handeln:
Diese Datenbasis bildet eine solide Grundlage, um Maßnahmen zu entwickeln, die sowohl die Mobilität der Mitarbeitenden verbessern als auch langfristige Nachhaltigkeitsziele fördern.
Flexible Arbeitsmodelle bieten eine praktische Möglichkeit, den Pendeldruck zu verringern und die Zufriedenheit der Mitarbeiter zu erhöhen. Laut Studien können solche Regelungen die durchschnittliche Pendelzeit um bis zu 7 Minuten pro Tag verkürzen [5].
Für erfolgreiches Remote Work sind klare Strategien entscheidend. Ein Unternehmen testete 2024 ein interessantes Modell: Eine Gruppe arbeitete fünf Tage im Büro, die andere drei Tage (Montag, Dienstag und Donnerstag). Die Ergebnisse? Keine Unterschiede bei der Produktivität, aber die Hybrid-Gruppe verzeichnete eine 35 % geringere Mitarbeiterfluktuation [6].
Wichtige Elemente für effektives Remote Work:
Zusätzlich zu Remote Work können flexible Arbeitszeiten helfen, den Verkehr in Stoßzeiten zu entzerren.
Flexible Arbeitszeiten haben das Potenzial, den Pendelverkehr während der Stoßzeiten um 20–50 % zu reduzieren [5]. Ein Beispiel hierfür liefert LLYC:
"Der Impuls hinter diesem Wandel basierte auf der Erkenntnis, dass Menschen zunehmend Work-Life-Integration schätzen, und dass wir durch die Verbesserung der Lebensqualität auch die Produktivität steigern und in der Lage sind, mehr Talente anzuziehen."
– Tiago Vidal, Chief Talent and Technology Officer, LLYC [7]
| Modell | Vorteile | Empfohlener Einsatz |
|---|---|---|
| Gleitzeit | Entzerrung der Stoßzeiten, individuelle Anpassung | Täglich flexible Start- und Endzeiten |
| Komprimierte Arbeitswoche | 7–10 % weniger Pendelfahrten | 4-Tage-Woche mit längeren Arbeitstagen |
| Hybrid-Modell | 35 % geringere Fluktuation | 2–3 Tage Büropräsenz pro Woche |
Praxisbeispiel: Die Transamerica Financial Corporation führte für 3.700 Mitarbeiter Gleitzeit ein. Arbeitsbeginn war zwischen 07:00 und 09:00 Uhr möglich, das Arbeitsende zwischen 15:15 und 17:45 Uhr. Über 90 % der Mitarbeiter nahmen teil, was zu höherer Zufriedenheit und stärkerer Bindung führte [5].
Simulationen aus Dublin zeigen zudem, dass Homeoffice für die Hälfte der Büroangestellten die CO₂-Emissionen um bis zu 35 % senken könnte [4]. Das macht flexible Arbeitsmodelle auch aus ökologischer Sicht attraktiv.
Neben flexiblen Arbeitsmodellen können optimierte Verkehrsoptionen die Pendelmobilität effizienter und umweltfreundlicher gestalten.
Über 70 % der Beschäftigten nutzen öffentliche Verkehrsmittel gerne – selbst ohne zusätzliche Anreize [8].
Ein betriebliches Mobilitätsbudget kann verschiedene umweltfreundliche Verkehrsmittel abdecken:
| Verkehrsmittel | Vorteile | Empfehlung |
|---|---|---|
| ÖPNV-Zuschuss | Steuerfrei, hohe Akzeptanz | Bis zu 700 € jährlich als Mobilitätspaket |
| E-Bike-Leasing | Gesund, flexibel | Gehaltsumwandlung mit Steuervorteilen |
| Carsharing | Weniger Parkplatzbedarf | Rahmenverträge mit lokalen Anbietern |
| Fahrgemeinschaften | Bis zu 50 % Kosteneinsparung | Digitale Matching-Plattform bereitstellen |
Ein Beispiel aus Frankreich zeigt, wie es gehen kann: Der 2020 eingeführte "Forfait mobilités durables" erlaubt Arbeitgebern, bis zu 700 € jährlich für nachhaltige Mobilitätsoptionen bereitzustellen [8].
Neben finanziellen Anreizen ist es wichtig, die Nutzung nachhaltiger Verkehrsmittel mit der passenden Infrastruktur zu unterstützen.
Eine gut durchdachte Infrastruktur am Arbeitsplatz kann nachhaltige Mobilität erheblich fördern. Das Kreisverwaltungsprojekt Holzminden zeigt, wie das gelingen kann [9].
Wichtige Maßnahmen:
"Das Mobilitätsbudget ist ein Mitarbeiter-Benefit, der Arbeitgebern hilft, Talente anzuziehen und zu binden. Es ist auch eine aufstrebende Lösung zur Steigerung der nachhaltigen Verkehrsnutzung und Reduzierung der Überlastung in städtischen Gebieten." – McKinsey [8]
Ein effektives betriebliches Mobilitätsmanagement (BMM) sollte nicht nur logistische, sondern auch psychologische Aspekte berücksichtigen [9]. Regelmäßige Kommunikation und das Aufzeigen konkreter Vorteile – wie die Einsparung von 4,6 Tonnen CO₂ pro Jahr durch den Verzicht auf das Auto [10] – können die Akzeptanz solcher Konzepte deutlich erhöhen.
Die Erhebung von Pendeldaten zeigt klar, welche Umweltbelastungen und Kosten durch den Arbeitsweg entstehen. In Deutschland verursacht ein durchschnittlicher Pendler täglich 4,96 kg CO₂. Hochgerechnet auf 13 Millionen Pendler ergibt das 64.504 Tonnen CO₂ pro Arbeitstag [2].
| Verkehrsmittel | Durchschnittliche CO₂-Emission | Anteil am Pendlerverkehr |
|---|---|---|
| PKW | 200 g/km | 73,4 % |
| Öffentlicher Nahverkehr | variiert je nach System | 16,2 % |
| Fahrrad/Fußweg | 0 g/km | 10,4 % |
Diese Datenerfassung bietet folgende Vorteile:
Ein Beispiel aus Arlington County, Virginia, verdeutlicht das Potenzial solcher Maßnahmen: Dort sparen Mobilitätsprogramme täglich bis zu 1.450.000 Fahrzeugkilometer ein. Für jeden investierten Euro entstehen Einsparungen von bis zu 9 Euro an gesellschaftlichen Kosten [11].
Mit modernen Analysewerkzeugen lassen sich verschiedene Mobilitätsszenarien präzise modellieren. Der TDM Return on Investment Calculator und das TRIMMS 4.0 Modell sind hilfreiche Tools, um die Wirkung von Maßnahmen zu bewerten [11].
So gehst du vor:
Mit diesen genauen Simulationen und Messungen kannst du gezielt den nächsten Schritt gehen: die aktive Einbindung der Mitarbeitenden.
Mit strukturierten Mitarbeiterbefragungen kannst du wertvolle Einblicke gewinnen, zum Beispiel in:
Hier sind einige Themen, die Sie abfragen sollten:
| Themenbereich | Zu erfassende Aspekte |
|---|---|
| Arbeitsmuster | Arbeitszeiten, Homeoffice-Tage, Schichtmodelle |
| Verkehrsmittel | Genutzte Transportmittel, Gründe für die Wahl, Zufriedenheit |
| Infrastruktur | Parkplatzsituation, Fahrradabstellplätze, ÖPNV-Anbindung |
| Präferenzen | Interesse an E-Mobilität, Fahrgemeinschaften, Jobtickets |
Diese Informationen ergänzen Ihre bisherige Datenanalyse und schaffen eine Grundlage für neue Pilotprojekte.
Probieren Sie neue Mobilitätslösungen in einem kleinen Rahmen aus, um deren Wirksamkeit zu beurteilen.
Durch die Kombination aus Mitarbeiterbefragungen und Pilotprogrammen kannst du Mobilitätslösungen entwickeln, die nicht nur effektiv sind, sondern auch von den Mitarbeitenden unterstützt werden.
Sobald die Daten der Mitarbeitenden vorliegen, ist der nächste Schritt, die Auswirkungen der Mobilitätsmaßnahmen genau zu messen.
Um die Ergebnisse zu bewerten, sind sowohl zahlenbasierte als auch erfahrungsbasierte Kennzahlen wichtig. Hier eine Übersicht:
| Kategorie | Kennzahlen | Messmethode |
|---|---|---|
| Nutzungsverhalten | • Änderungen im Modal Split • Zurückgelegte Kilometer • Teilnahmequote am Programm |
Automatisierte Datenerhebung |
| Umweltauswirkungen | • CO₂-Reduktion • Verringerte Fahrzeugkilometer |
Emissionsberechnung |
| Mitarbeiterzufriedenheit | • Akzeptanz des Programms • Zufriedenheit der Pendler • Wahrgenommene Stressreduktion |
Regelmäßige Befragungen |
Zusätzlich solltest du folgende Punkte erfassen:
Die erhobenen Ergebnisse bieten eine solide Grundlage, um bestehende Programme gezielt anzupassen und weiterzuentwickeln.
1. Analyse und Optimierung
2. Kontinuierliche Verbesserung
Mit einer sorgfältigen Erfolgskontrolle kannst du dein Mobilitätsprogramm stetig weiterentwickeln und an neue Herausforderungen anpassen.
Die Ergebnisse zeigen konkrete Ansatzpunkte, um die Mobilität von Pendlern zu verbessern. Erfolgreiche Pendelprogramme basieren auf einer gründlichen Analyse von Daten und einer kontinuierlichen Weiterentwicklung.
Drei zentrale Bereiche stehen im Fokus, um Programme gezielt zu verbessern:
| Bereich | Maßnahmen | Vorteile |
|---|---|---|
| Datenanalyse | • Mobilitätsmuster erfassen • Hotspots identifizieren |
Bessere Entscheidungsgrundlage |
| Mitarbeitereinbindung | • Feedback einholen • Bedarf ermitteln |
Höhere Akzeptanz |
| Optimierung | • Kennzahlen regelmäßig prüfen • Angebote anpassen |
Langfristige Verbesserungen |
Durch den Einsatz von Datenanalysen, die Einbindung der Mitarbeitenden und die laufende Überprüfung der Maßnahmen können Unternehmen ihre Pendelmobilität dauerhaft verbessern – sowohl ökologisch als auch wirtschaftlich.
Unternehmen können Pendelmobilität optimieren, indem sie Pendeldaten analysieren, flexible Arbeitsmodelle anbieten und nachhaltige Verkehrslösungen integrieren.
Wichtige Daten für die Analyse der Pendelmobilität sind Pendelzeiten, genutzte Verkehrsmittel und die Wohnorte der Mitarbeitenden.
Nachhaltige Mobilitätslösungen umfassen Jobtickets, E-Bike-Leasing, Carsharing und Anreize für die Nutzung öffentlicher Verkehrsmittel.
Flexible Arbeitsmodelle, wie Homeoffice und Gleitzeit, bieten Mitarbeitenden mehr Freiheit und reduzieren Pendelstress, was die Zufriedenheit erhöht.
Wichtige infrastrukturelle Maßnahmen sind Fahrradabstellplätze, Ladestationen für E-Fahrzeuge und Shuttle-Services zu ÖPNV-Knotenpunkten.
